Project Showcase
Ms. Đoàn Ngọc Thu Ngân
Data Analysis For Business Professional - K34


Đoàn Ngọc Thu Ngân
About The Project
Case Study: Phân Tích Hiệu Suất Chuỗi Cung Ứng & Tối Ưu Vận Hành Cho Colorbar Cosmetics
The Situation
- Colorbar Cosmetics là thương hiệu mỹ phẩm lớn tại Ấn Độ với hơn 100 cửa hàng, 1.200 điểm bán và danh mục đa dạng gồm Skincare, Haircare và Makeup.
- Trong bối cảnh doanh nghiệp hướng đến IPO trong 2 năm tới, chuỗi cung ứng cần được tối ưu để đáp ứng tốc độ mở rộng và bảo vệ khả năng sinh lợi.
- Hoạt động Supply Chain đang tồn tại ba vấn đề chính: phân bổ tồn kho chưa phù hợp, chất lượng nhà cung cấp không ổn định và hiệu suất logistics chưa tối ưu.
- Những vấn đề này đồng thời gây ra nguy cơ thiếu hàng tại thị trường có doanh thu cao, gia tăng chi phí tồn kho và làm chậm tốc độ đưa sản phẩm ra thị trường.

The Question
- Làm thế nào để phân bổ tồn kho phù hợp với nhu cầu và doanh thu của từng SKU và khu vực?
- Nhà cung cấp nào đang ảnh hưởng lớn nhất đến chất lượng và thời gian cung ứng?
- Đâu là phương án vận chuyển tối ưu về chi phí, tốc độ và tỷ lệ lỗi?
- Làm thế nào để giảm tồn kho dư thừa nhưng vẫn đảm bảo đủ hàng cho các sản phẩm chủ lực?
- Doanh nghiệp cần ưu tiên những giải pháp nào để xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả và có khả năng mở rộng?
The Analysis







The Approach
- Phân tích mức tồn kho theo danh mục sản phẩm, SKU và từng khu vực.
- So sánh doanh thu với Product Availability để xác định tình trạng thiếu hàng và dư thừa tồn kho.
- Đánh giá hiệu suất nhà cung cấp dựa trên Production Volume, Defect Rate, Lead Time và trạng thái kiểm định.
- So sánh các Carrier và phương thức vận chuyển theo chi phí, thời gian giao hàng và tỷ lệ lỗi.
- Xác định các điểm nghẽn trong chuỗi cung ứng và xây dựng giải pháp ưu tiên theo mức độ tác động.
The Findings
- Skincare là nhóm tạo doanh thu cao nhất nhưng lại có mức tồn kho thấp hơn Haircare; các SKU doanh thu cao như SKU31 và SKU2 gần như cạn hàng, trong khi SKU59 và SKU91 lại tồn kho ở mức tối đa.
- Mumbai và Kolkata là hai thị trường doanh thu cao nhất nhưng lại có mức độ sẵn có sản phẩm thấp; ngược lại, Chennai và Bangalore đang giữ lượng tồn kho cao dù doanh thu thấp hơn.
- Supplier 1 có hiệu suất tốt nhất với lead time ngắn, tỷ lệ lỗi thấp và số lượng sản phẩm đạt kiểm định cao, trong khi Supplier 4 và 5 là hai điểm nghẽn nghiêm trọng về chất lượng và hiệu suất.
- Carrier B có chi phí, tỷ lệ lỗi và thời gian giao hàng thấp nhất; trong khi Carrier A và C có chi phí cao, giao hàng chậm và tỷ lệ lỗi cao.
- Air Freight có chi phí cao hơn nhưng còn chậm hơn Road Freight, cho thấy doanh nghiệp đang chưa tối ưu phương thức vận chuyển theo mục tiêu chi phí và tốc độ.
The Recommendations
- Xây dựng hệ thống phân loại ABC và thiết lập ngưỡng tồn kho riêng cho từng nhóm sản phẩm; tăng Safety Stock cho nhóm A và nhanh chóng giải phóng Dead Stock.
- Điều chuyển tồn kho dư thừa từ Bangalore và Chennai về Mumbai, đồng thời xử lý bottleneck tại Kolkata để giảm nguy cơ thiếu hàng ở các thị trường doanh thu cao.
- Giảm sản lượng từ Supplier 4 và 5, chuyển năng lực sản xuất sang Supplier 1 và triển khai đội ngũ QC trực tiếp để xử lý lượng hàng đang Pending.
- Ưu tiên Carrier B và chuyển Road Freight thành phương thức mặc định cho các đơn hàng không khẩn cấp nhằm giảm chi phí và rút ngắn thời gian giao hàng.
- Thiết lập hệ thống theo dõi Supply Chain Performance để liên tục kiểm soát tồn kho, chất lượng nhà cung cấp và hiệu quả logistics, từ đó hỗ trợ tăng trưởng bền vững.
Chia sẻ cảm nhận trong quá trình học cùng ACE và làm dự án
Các khoá học bạn đã tham gia
Từ tư duy đến kết quả
các
Project Business Case thực tế
Các dự án phân tích và giải Business Case thực tế từ các bạn học viên xuất sắc nhất tại ACE. Đây là những project được đánh giá cao bởi mentor và doanh nghiệp nhờ tính logic, rõ ràng và khả năng ứng dụng.

Tối Ưu Hóa Chuỗi Cung Ứng Colorbar Từ Phân Tích Dữ Liệu
Data Analysis For Business Professional và Data Storytelling Mastery

Xây Dựng Chiến Lược Nội Dung Facebook Hiệu Quả
Data Analysis For Business Professional và Data Storytelling Mastery

Phân tích kinh doanh và chiến lược phát triển kênh bán lẻ cho ngành Thời trang
Data Analysis For Business Professional và Data Storytelling Mastery
Muốn có một portfolio xịn như các bạn mình?
Dự án bạn vừa xem là minh chứng cho việc: ai cũng có thể làm được, miễn là có đúng phương pháp và gặp “đúng người” dẫn dắt.
Các bạn đến với ACE đa phần đều chưa biết nhiều về dữ liệu, hoặc biết rồi nhưng vẫn “sợ số”. Nếu bạn cũng vậy, thì sao lại không thử đi cùng ACE vài buổi để thấy ngay khác biệt?
Nhắn ngay cho ACE background của bạn để ACE có cơ hội đồng hành với bạn trên hành trình phát triển sự nghiệp sắp tới nhé.

