Project Showcase
Ms. Nguyễn Ngọc Khánh Vy
Data Analysis For Business Professional - K42
Nguyễn Ngọc Khánh Vy
Mình là Nguyễn Ngọc Khánh Vy, đang theo học chuyên ngành kinh tế vận tải hàng không. Trước đó mình có thử tự học Tableau qua youtube nhưng mà khá khó. Mình tình cờ biết Ace qua threads của Ms Alice và đã chọn trải nghiệm khoá học này
About The Project
Tối Ưu Hóa Chuỗi Cung Ứng Colorbar Từ Phân Tích Dữ Liệu
The Situation
Colorbar là thương hiệu mỹ phẩm có mạng lưới phân phối đa thành phố với danh mục SKU lớn và chuỗi cung ứng phức tạp. Tuy nhiên, hiệu suất vận hành hiện tại cho thấy nhiều dấu hiệu mất cân đối giữa nhu cầu thị trường và nguồn cung, chất lượng nhà cung cấp chưa đồng đều, cùng với chi phí logistics chưa được tối ưu. Những vấn đề này đang ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận và khả năng mở rộng bền vững của chuỗi cung ứng
The Question
- Làm thế nào để cân bằng lại cung – cầu giữa các thành phố và các nhóm SKU nhằm giảm rủi ro thiếu hàng và tồn kho dư thừa?
- Nhà cung cấp nào đang thực sự mang lại hiệu quả về chi phí, chất lượng và thời gian?
- Mạng lưới logistics hiện tại có đang tối ưu về chi phí và tốc độ giao hàng hay không?
- Những chiến lược nào cần triển khai để tối ưu chuỗi cung ứng một cách toàn diện và dài hạn?
The Analysis
The Approach
- Phân tích dữ liệu doanh thu, lợi nhuận, tồn kho và mức độ sẵn có (availability) theo từng thành phố và từng SKU.
- Đánh giá hiệu suất SKU dựa trên các chỉ số: doanh thu, biên lợi nhuận, tốc độ bán và tồn kho.
- Phân tích hiệu quả nhà cung cấp thông qua sản lượng, tỷ lệ lỗi, thời gian lead time và chi phí sản xuất.
- So sánh các tuyến vận chuyển và phương thức logistics (Road, Rail, Sea, Air) theo chi phí và thời gian giao hàng.
- Tổng hợp insight từ dashboard và báo cáo để xây dựng khuyến nghị chiến lược.
The Findings
- Mất cân đối cung – cầu rõ rệt giữa các thành phố: Mumbai và Kolkata tạo doanh thu cao nhưng availability thấp, trong khi Bangalore và Delhi có dấu hiệu tồn kho dư thừa.
- Nhiều SKU lợi nhuận cao lại có mức availability thấp, trong khi các SKU bán chậm vẫn giữ tồn kho lớn, gây lãng phí chi phí lưu kho.
- Hiệu suất nhà cung cấp không đồng đều: một số nhà cung cấp có sản lượng cao nhưng tỷ lệ lỗi lớn, thời gian giao hàng dài hoặc chi phí sản xuất cao.
- Supplier 1 là nhà cung cấp hiệu quả nhất với tỷ lệ lỗi thấp, lead time ngắn và chất lượng ổn định.
- Logistics chưa tối ưu: nhiều SKU không cần giao gấp vẫn sử dụng Air freight, làm tăng chi phí không cần thiết.
- Một số tuyến Rail và Road có chi phí cao nhưng thời gian giao hàng không vượt trội so với Sea.
The Recommendations
- Phân khúc SKU theo mô hình A–B–C để ưu tiên tồn kho cho nhóm hiệu suất cao, kiểm soát chặt nhóm trung bình và từng bước loại bỏ nhóm kém hiệu quả.
- Phát triển mô hình dự báo nhu cầu dựa trên dữ liệu POS, lịch sử bán hàng và hành vi tiêu dùng để cải thiện kế hoạch tồn kho.
- Tái cấu trúc danh sách nhà cung cấp: tập trung sản lượng cho nhà cung cấp chủ lực, giám sát chặt nhóm trusted và loại bỏ dần nhà cung cấp kém hiệu quả.
- Thiết lập SLA rõ ràng về chất lượng, lead time và cơ chế thưởng – phạt để nâng cao hiệu suất nhà cung cấp.
- Tối ưu mạng lưới logistics bằng mô hình Hub & Satellite, kết hợp Chennai – Kolkata để giảm chi phí và rút ngắn thời gian giao hàng.
- Rà soát lại phương thức vận chuyển, chuyển các SKU không gấp từ Air sang Sea hoặc Rail để tiết kiệm chi phí.
Chia sẻ cảm nhận trong quá trình học cùng ACE và làm dự án
Cá nhân mình thấy thì Colorbar là một case khá hay nếu ai có yêu thích với supply chain có thể trải nghiệm ạ. Trong quá trình làm mình cũng phát hiện được nhiều khuyết điểm của bản thân và phải lục lọi trong Resources Library của Ace để ôn bài quá trời. Dù là nộp bài final rồi nhưng mình thấy đã đăng kí khoá tại Ace thì siêu hời luôn ạ vì phần Library mình nói trên có thể giúp mọi người biết thêm kiến thức ở các major khác
Các khoá học bạn đã tham gia
Nâng tầm kỹ năng phân tích dữ liệu và giải quyết vấn đề kinh doanh thực tế. Tạo báo cáo và Dashboard chuyên nghiệp bằng Excel và Power BI chỉ trong 6 ngày.
Thành thạo nghệ thuật xây dựng báo cáo và thuyết trình “chuẩn Consulting”. Nội dung được xây dựng từ chương trình đào tạo nội bộ của các công ty tư vấn hàng đầu thế giới và các trường Đại học Top 1% Thế giới.
Master tất tần tật kỹ năng xử lý và phân tích dữ liệu kinh doanh và tài chính với Excel. Tạo Dashboard chuyên nghiệp cùng Power Query & Power Pivot với chương trình đào tạo “tinh gọn” độc quyền.
Từ tư duy đến kết quả
các
Project Business Case thực tế
Các dự án phân tích và giải Business Case thực tế từ các bạn học viên xuất sắc nhất tại ACE. Đây là những project được đánh giá cao bởi mentor và doanh nghiệp nhờ tính logic, rõ ràng và khả năng ứng dụng.
Tối Ưu Hóa Chuỗi Cung Ứng Colorbar Từ Phân Tích Dữ Liệu
Nguyễn Ngọc Khánh Vy
Data Analysis For Business Professional và Data Storytelling Mastery
Xây Dựng Chiến Lược Nội Dung Facebook Hiệu Quả
Dương Nhã Văn
Data Analysis For Business Professional và Data Storytelling Mastery
Phân tích kinh doanh và chiến lược phát triển kênh bán lẻ cho ngành Thời trang
Đỗ Nhã Văn
Data Analysis For Business Professional và Data Storytelling Mastery
Muốn có một portfolio xịn như các bạn mình?
Dự án bạn vừa xem là minh chứng cho việc: ai cũng có thể làm được, miễn là có đúng phương pháp và gặp “đúng người” dẫn dắt.
Các bạn đến với ACE đa phần đều chưa biết nhiều về dữ liệu, hoặc biết rồi nhưng vẫn “sợ số”. Nếu bạn cũng vậy, thì sao lại không thử đi cùng ACE vài buổi để thấy ngay khác biệt?
Nhắn ngay cho ACE background của bạn để ACE có cơ hội đồng hành với bạn trên hành trình phát triển sự nghiệp sắp tới nhé.
